O líder e o individuo

 

 

Objetivo:

 

Conscientizar o participante sobre a importância de ser líder de sí mesmo antes de liderar os demais.

 

Conteúdo:

 

Segmentação entre a pessoa e o personagem;

Criação do produto profissional;

Entendimento da empresa como seu cliente;

Construção e entrega de valor aos clientes.

 

Benefícios:

 

Maturidade;

Eliminação da vitimização;

Criação de protagonismo;

Formação da base da liderança.

O líder e a empresa

 

Objetivo:

 

Traduzir a visão da empresa em cada zona de responsabilidade.

 

Conteúdo:

 

Como pensa nossa empresa;

Qual o meu papel neste universo;

Qual a expectativa de valor para com minha área de responsabilidade;

Qual minha estratégia de colaboração.

 

Benefícios:

 

Cascateamento da responsabilidade pela geração de valor;

Aumento da percepção do valor do trabalho pessoal e da equipe;

Aumento do engajamento.

O líder e o mercado

 

Objetivo:

 

Expandir a percepção do líder para o impacto de suas funções.

 

Conteúdo:

 

Conceitos de mercado (disputa e criação);

Mecanismos de diferenciação e eliminação da concorrência;

Inovação, renovação e revolução;

Entendo a empresa como um mercado.

 

Benefícios:

 

Criação da percepção macro do posicionamento da empresa;

Formação da base para pensamento estratégico;

Aumento da empatia com a empresa e suas decisões;

Fluidez para disseminar diretrizes e valores.

O líder e a equipe

 

Objetivo:

Prover ferramentas para a construção de uma liderança natural.
 

Conteúdo:
 

A liderança do ponto de vista antropológico;
Liderando pessoas de diferentes idades;
Comunicação e feedback;
Definição de metas e reconhecimento;
Representatividade empresarial.
 

Benefícios:
 

Melhora de clima;
Uniformidade de tratamento;
Fixação da cultura;
Ajuste das memórias futuras (referências).

 

O líder e o resultado

 

Objetivo:

 

Dar objetividade à tomada de decisão.

 

Conteúdo:

 

Entendimento do modelo de stakeholders;

Identificação de expectativas de valor e seus fatores críticos;

Priorização e relações de causa e efeito;

Estabelecimento de foco e mecanismos de gestão.

 

Benefícios:

 

Aumento da percepção sistemica da empresa;

Assimilação dos conceitos de prioridade;

Aumento do foco nas ações de melhor resultado;

Construção do pensamento pragmático.

O líder e o legado

 

Objetivo:

 

Criar a percepção de valor sobre ativos intangíveis e modelo de gestão.

 

Conteúdo:

 

Ciclo de vida da liderança;

Ativos intangíveis e seu valor intrinseco;

Formação de equipes e sucessores;

O líder que inspira e se perpetua.

 

Benefícios:

 

Eliminação de focos de conhecimento tácito;

Formação de líderes como uma competência;

Redução do risco de continuidade do negócio;

Valorização dos melhores líderes.